En esta dinámica el grupo recibe dinero con el cual debe comprar materia prime en un escenario donde se encuentra con un proveedor monopolio, igulamente el grupo debe prepapar las celdas de maneufactura con el fin de atender 10 pedidos que el único cliente colocará cada 3 minutos, al completar los 10 pedidos , se debe iniciar la entrega de los pedidos , de lo contrario se inicia la cancelación de los mismos.
DINAMICA 3
La dinamica 3 consiste en preparar el proceso de producción para la fabricación de juguetes solicitados por un cliente, los cuales se fabrican con fichas de plástico, tuercas y tornillos estadarizadas.
Deben organizar un almacenaje de materiales y deben de organizar los pedidos de materiales para el almacén el cual se entregará en las respectivas celdas de manufactura.
Presentarán las respectivas hojas ténicas y de calidad de los productos .
DINAMICA 2- INICIO DE LA DINAMICA
La dinamica 2 consiste en la elaboración por parte del grupo de tres tipos de avión de papel, a partir de un modelo común, el cual se aprendió a elaborar en la anterior dinámica. Se coloca a prueba la organización de las celdas, la distribución de los recursos y la estandarización de los procesos.
INICIO DE LA DINAMICA 1- AVIONES DE PAPEL
La dinamica 1 permite demostrar a través de una sencilla actividad, desarrollar 30 aviones de un solo modelo, como se generan problemas debido a la variación de´producto generado por la comunicación deficiente, la falta de estandarización de las actividades, la deficiente concentración en la actividad solicitada.
El grupo se desordena y al final , cree que ha logrado los resultados correctos, pero la evidencia demuestra que no llegaron a mas del 20% de logro solicitado.
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